通城县特种养综合农场筹建中的困难又是什么?
在我们国度商评畜牧场,是由县级机关统一领导下,地方政府、单位有领导出面主持,并由乡级干部与各单位共享过程中的艰辛努力,依托一切优势,发展一批具有当地特色的经济实体,促进当地经济的可持续发展。当然在选择经营畜牧业时,一定要坚持“小而全”,不贪大求全,立足当地的条件,在追求行业甚至是公司的最大效益的同时,做出最大的贡献。
在面向每个养殖场的办公区域或专业户的征地过程中,采取交流方式,在时间的允许的情况下进行教育,引导其逐步成为真正的“专家”,共同发展畜牧业,以维护广大养殖户的合法权益。
【一】扩大对养殖场的投入,发展龙头企业,壮大当地经济
支持养殖场在组织化、产业化、标准化上做文章。我县把养殖企业放在规模化上,从过去的自养自繁逐步扩大到蛋鸡饲养,通过发展家禽规模化养殖,更好地发展畜牧业。在畜牧业生产体系的构建上,还构建以家庭养殖场为主体的专业化分工,在养殖场周边建设沼气池、鱼塘,采取了“龙头企业+合作社+农户”的运作模式,形成了养殖场由合作社和农户之间的合作,大大降低了养殖成本,提高了养殖效率,不仅提高了经济效益,而且可以有效解决农村剩余劳动力,实现了农牧民增收。
(二)建设智慧牧场。引导养殖户改造提升基础设施。以养殖场为依托,初步形成了以股份合作制、企业化、产业化、资本化为特色的小农经济发展模式。即通过养殖场的新建、改造,建设、改造利用,使养殖场改造提升,同时在建设用地上,鼓励养殖场建设集中连片、上档次、高水平的土地,建设水产精深加工厂,开展农业规模化、规模化、标准化、机械化、智能化建设,养殖户通过畜禽粪污处理厂、秸秆利用厂等建设,将农田废弃物资源化利用到农业生产中,达到合理的产业化效果。